11月26日，集團(tuán)寬（中）厚板產(chǎn)線對標(biāo)現(xiàn)場交流會(huì)在舞鋼召開。集團(tuán)副總經(jīng)理王新東出席會(huì)議并提出作業(yè)要求。
王新東指出，依照集團(tuán)一致部署，產(chǎn)線對標(biāo)作業(yè)開展8個(gè)月以來，各子分公司高度重視，思維一致，認(rèn)識(shí)到位，取得了較為明顯的效果。唐鋼、邯鋼、舞鋼三家子公司的6條寬（中）厚板產(chǎn)線經(jīng)過產(chǎn)線對標(biāo)，在產(chǎn)品研發(fā)、種類鋼份額、成本、產(chǎn)量、產(chǎn)線資源配置、營銷機(jī)制、市場開拓等方面都取得了很大前進(jìn)。
就進(jìn)一步做好寬（中）厚板產(chǎn)線對標(biāo)作業(yè)，王新東提出四點(diǎn)要求。一是將產(chǎn)線對標(biāo)與集團(tuán)產(chǎn)品升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合。依照集團(tuán)種類調(diào)整方針，明年唐鋼、邯鋼中厚板種類鋼份額都要比今年進(jìn)步近35個(gè)百分點(diǎn)，舞鋼種類鋼份額也要進(jìn)一步進(jìn)步。2015年種類鋼份額的提高、產(chǎn)品價(jià)格提高的程度將是檢驗(yàn)產(chǎn)線對標(biāo)的重要目標(biāo)之一。二是敢于向國內(nèi)最先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)，自我加壓。鋼鐵市場產(chǎn)能過剩，競賽劇烈，不走在前列，就可能被篩選。只有向最先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)、對標(biāo)，不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，才能占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位，立于不敗之地。三是全員全方位對標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合競賽力。開展產(chǎn)線對標(biāo)，不僅要在經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)和產(chǎn)量上進(jìn)行對標(biāo)，還要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、配備水平、動(dòng)力介質(zhì)消耗、出產(chǎn)成本、營銷策略、用戶技術(shù)研究以及產(chǎn)線人力資源配置等方面深化推動(dòng)。全方位對標(biāo)就是要在企業(yè)的方方面面追趕一流。四是經(jīng)過對標(biāo)，發(fā)揮現(xiàn)代化配備優(yōu)勢，出產(chǎn)出與之相匹配的產(chǎn)品。集團(tuán)已經(jīng)形成了從厚度0.16mm的超薄精細(xì)冷軋板到厚度700mm的特寬特厚板的全系列板材種類結(jié)構(gòu)。要經(jīng)過對標(biāo)，進(jìn)一步完成一流配備出產(chǎn)一流產(chǎn)品，在產(chǎn)量與種類鋼份額提高之間找到最佳效益點(diǎn)。要從進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性、增加種類鋼份額、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面做作業(yè)，完成集團(tuán)中厚板產(chǎn)品在層次和結(jié)構(gòu)調(diào)整上的重大突破。
